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股权激励，意在给激励对象一些股东权利，让激励对象与企业成为利益共同体，从而共同努力实现企业更为长远的目标，但一旦陷入认识误区，将股权激励做成股权福利，造成的实际效果往往不如人意。
股权已经成为了一项重要的财富实现手段。若企业的股权设计出现问题，企业的发展必然会受到极大的限制，好的股权结构在设计时，得要预留一部分给将来的新合伙人、投资人和被激励对象。
很多企业家愿意把股权分给员工，激励大家努力把企业的蛋糕做大，共享努力的成果。企业健康稳健的发展，需要有把握公司战略方向的领头羊，在公司上市之前，他应该掌握公司的控制权。
合伙创业，各个合伙人集思广益、分担工作提高效率、分担风险、资源整合、共享收益；然而很多合伙后期不欢而散、中途撤资、当甩手掌柜、利益分配起冲突……合伙创业怎么样才能长久？多少合伙人因为不懂，反目成仇……
“太多企业家知道做股权激励对公司和员工都是好事，因为股权激励有不可逆转性，所以企业家们往往会三思而行，但是拖久了，反而容易失去做股权激励最好的时机。”
对企业来说，商业秘密是一种可以带来巨大经济效益的无形资产，更是某些高科技企业赖以生存发展的资本。用人单位通过与员工订立保密协议来保护商业秘密是最常见的有效方法。
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