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随着节后离职潮，些许上班族没能回转过来，不适应工作节奏，办理了离职。闪辞族，卧槽族，各种族类驾着离职潮兴起，翻涌着员工们的心理。同时，企业者们也面临离职潮的考验。

企业者初丁们看过来，员工主动离职时，不要惊慌，不要挽留，傲娇的做好应对和风险防范吧。

员工主动离职时 →

一、你要知道风险所在

（一）工作交接。

每个人都有各自的生活，各自的立场和环境。离职这件事没有办法预期，工作的延续上常常处于被动局面，工作交接的办理也常会给企业带来风险。

莫慌莫慌：在收到员工离职申请后，人力资源部就要迅速动起来！！与离职者所在部门经理对接，至少要确定这两件事：

1、工作中的重要资料和未完成的任务有哪些；

2、确定工作承接人进行工作的交接工作

人力资源部的动作就是尽可能保证工作任务的延续性和安全性。

（二）推定解雇。

如果员工因企业在工资、保险等方面的问题而辞职，则企业将面临推定解雇的法律风险和经济赔偿风险。

企业者初丁们，你们要注意自家企业在给员工的待遇上有什么不合法的地方，你就要谨慎了，员工们与你是才能交易，不是卖身，更不是奴隶。若是因为待遇上的不平等员工提出辞职的，那么就要做好赔偿的心理准备。

二、你要知道如何出招

1、劳动合同，纸上布阵

为了防止突然的离职，和措手不及的交接。员工入职签订劳动合同时就应该事先明确约定，明确要明确离职的方法、办理程序、工作交接的详细内容等相关离职事项，并约定违反这些条款的责任，以便在员工辞职时，企业有更多有利依据来约束离职行为，规避风险。

2、“补漏奖赏”

企业管理中，常常存在不完善或管理漏洞，这些都是不可避免的事情。为了减少员工利用此类事实离职讨伐补偿金，企业可以规范推定解雇时的结点管理。比如防止事态扩大，给企业造成更大损失。企业应规定，发现管理问题时，应当履行告知或建议的职责，也可以对做出完善制度明显贡献者，嘉奖。

3、加强直线经理的培训

企业人力资源部门一定要对直线经理进行培训，关于离职管理。讲解离职的法律风险及控制措施，以获取直线经理的理解和配合，共同处理员工离职问题。

4、员工利益要尽量避免漏洞

工资、保险等涉及员工的切身利益项目是绝对不能不合法的，随着劳动合同法的实施、劳动行政监督力度的加大和员工维权意识的增强，企业一定是更需要熟练掌握相关法律法规和政策并合理利用，防止违法风险。不只是为了应对维权的员工，还有想要利用这些维权来刻意索赔之人。

5、迅速应对

人力资源部与直线经理在离职事件即将来临之前，必须嗅觉敏感！反应敏捷！

确定工作的承接人；确定工作交接的方法和程序；对中高层或核心员工，人力资源部门和直线经理应做好员工的离职面谈，赢得员工对工作交接的配合和支持。

切忌激化矛盾。祝大家好聚好散。

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