首页 - 法务指南 - 劳动人事 - 规章制度范本｜摆平问题员工，企业管理应有章可循
发表于：2017-08-12阅读量：（3257）
我们经常接到企业HR的咨询，企业现在有个违纪问题员工，想解雇，请问如何操作才没有风险？
“无规矩不成方圆” 企业规章制度是公司内部的 “法律”，对保障企业有序化、规范化的运作起到至关重要的作用。有了规章制度，一方面作为公司员工行为准则，不至于员工无法预料其行为可引致不良后果；另一方面，对于问题员工、个别违纪员工，企业就有章可循，可依据规章制度解雇员工，不至于等问题发生了，再来告诉员工这不行，那不行……最终因违法操作惹上劳动官司。
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当然，《规章制度》的制定，也不是把“你认为”和“你想的”写进制度内就可以，还需要依照法律规定，才能制定出合法有效的《规章制度》，否则往往会出现这样或者那样的问题：
▌企业在制定规章制度时对企业经营中各部门、各岗位的职、权、责预见性不足：
员工“二心”要不要辞退？ — 某企业员工在职期间，着手建立自己的公司，企业以该行为已经违反了企业规章制度中的员工最基本的忠诚义务和职业操守，辞退员工；员工认为其自营企业并不是与公司业务相竞争的同类产品，存在过错但并不至于违反忠诚义务和职业操守，最终企业承担违法解除劳动合同责任。
▌对劳动纪律未加以制度化，缺乏可操作性，使得劳动纪律的执行大打折扣：
女职工迟到被炒鱿鱼，企业仍须赔偿 — 一女职工经常性迟到，在考勤表上登记的出勤时间仍为公司正常上班时间，公司以该职员未如实陈述迟到原因，并虚报出勤解除劳动合同； 仲裁庭以该项制度并未在规章制度体现，企业系违法解除劳动合同仍需支付经济补偿。
▌对职工权利、义务的合法性以及争议解决方式未予以明确，导致与员工产生争议时缺乏相应的执行依据与执行程序：
规章规定不明按有利劳动者原则解释 — 某集团公司驾驶员岗位的奖惩制度中规定“员工驾驶公司车辆发生有责交通事故费用达12万元以上，给予解除劳动合同处罚”，该公司某员工工作期间驾单位车辆发生交通事故，承担交通事故责任60%，保险公司赔偿12万，公司赔偿10余万。事后公司作出解除劳动合同决定，员工不服提起仲裁，公司因对该费用的约定不明，即“交通事故费用”含保险公司承担费用没有依据，公司承担违法解除劳动合同的责任。
……
一份好的企业规章制度不仅能够规范、指引企业部门工作与员工行为，充分调动企业部门、人员的积极性，为企业创造更多的财富，更是巩固劳动纪律、解决劳动争议不可或缺的有力手段。
02
我们一直和客户反复强调：“范本有风险，使用需谨慎。”
▌因为没有“完善的范本”啊，范本没法根据您的实际情况“查缺补漏”。
▌合同作为发生纠纷时的最大利器，要的就是当时的约定够全，够给力啊。
▌那要是刚好这些“给力able”，当时你没告诉范本？范本也无法开口问你啊。这不是风险是什么？
可是易法通范本为什么上线才两年，就有180万+多次的下载量？就是因为易法通和网上千人一面的普通范本不一样，我们在范本里面把可能遇到的风险事先给你们提示了！
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易法通【以范本说风险】栏目，今天我们就用一份受到广大用户好评的「企业规章制度范本」，为大家解读企业规章制度不完备的风险体现在哪里？
以下为部分范本正文：
企业规章制度范本
（文中蓝色字体下载后有风险提示）
为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
一、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
二、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
三、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第一章：会议制度
为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。
一、经理办公会议
一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。会议主要内容：
1、学习和贯彻政府有关建设工作政策；
2、讨论年（季）度工作计划和总结；
3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。
二、工作会议
每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容：
1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况；
2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定；
3、听取各种加强管理和改进工作的会议；
4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。
三、职工大会
每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加。也可有外聘人员参加。会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况，年（季）度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。
四、业务会议
按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。
各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。
第二章：人事管理制度
……
点击 「企业规章制度范本」 查看范本全文，还可以直接下载 .doc 版本哦。
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