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发表于:2018-06-01阅读量:(2178)
学会品尝股权激励这样一道“美味佳肴”
Hi 创业者,或许你当初的梦想就是就一个十几人的小团队,小打小闹的经营着,但当你的企业做到一定程度时,人才也渐渐的多了,就不得不考虑用股权激励的方式来留住核心人才了——股权激励是治理公司过程中重要的一个环节,在很多名企中,都能看到股权激励的身影。
做股权激励,一定要避免重利轻义、导向错位。利,是指利益;义,是指一种精神追求。过多地重视利益,而忽视对精神的追求,就会使员工变成唯利是图的人。企业进行股权激励,如果目标仅仅是为了追求利益最大化,那么极有可能走入误区。股权激励,目的就是起到鼓励的作用,激励企业人员的斗志!
那么企业在实施股权激励项目中,必不可少的仪式有哪些?
筹备阶段:设定一个口号或者标语,就像万科的股权激励计划取名为“盈安合伙”,还比如“猎鹰计划”“优才计划”等,通过鼓动性的语言,唤起员工参与股权激励的积极性。
项目启动阶段:举办一个盛大的股权激励启动仪式,使本次股权激励的目标得到明确的表达,在每个成员心中形成强烈的使命感与承诺感。股权授予时,正式签署授予文件,庄重严肃的仪式宣告对股权授予的高度重视,提高了激励对象对自己的股东身份确定性,同时也提高了安全感。
年终分红时:举办分红仪式,既是对激励对象参与股权激励的物质回报,更是过去一年为公司付出、与公司共同成长的赞许和肯定。通过这种仪式,分享收益的同时,提醒成员不要忘记共同的理想和目标。
在项目实施的过程中:对股权激励工作做好细致的安排,突出规范性,减少随意性,也是增强仪式感的一种方式。如提前通知好对象应该做好哪些配合工作,告知股权激励项目中的权利与义务;定期进行项目汇报和报告,让激励对象知道项目进行到哪一步,他们会更放心。
同时,在激励对象由员工转变为股东身份之后,定期召开股东大会,民主生活会等活动,强化群体内部的认同感和归属感。当然,这些事情不是任何人都可以完善得了,老板们精力都是有限的,如果需要细致的去定制这一套项目,耗费的不单单是精力,纵使有三头六臂,也顾忌不到隐藏的所有风险,所以您如果已经有这一步的计划,那么,你就需要有更专业的人士来协助您,完成这样一道“美味佳肴”!
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时间:6月9日 地点:厦门、上海
时间:6月23日 地点:深圳
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