99热精品国产_国产精品乱码久久久久久久_www.huangse._人人澡人人插_国产精品第_91视频综合网

一人有限责任公司是在2005年修订的《公司法》中正式确立的有限责任公司形式之一，是指有且只有一个自然人股东或法人股东的有限责任公司。

一人有限责任公司与两个股东以上的有限责任公司（简称“普通有限责任公司”）的主要区别包括两点：

股东人数不同：一人有限责任公司仅有一位股东；普通的有限公司为2人以上50人以内。

股东与公司财产混同证明责任分配不同：一人有限责任公司的举证责任由股东承担；普通有限责任公司的举证责任由债权人承担。

据现行《公司法》第六十三条规定，一人有限责任公司的股东不能自证公司财产独立于股东自己的财产的应当对公司债务承担连带责任。也就是说，在债权人向一人有限公司主张债权时，一人有限责任公司的股东需要自行提供证据证明“股东财产与公司财产相互独立”，若不能证明这一点，那么债权人就可以“揭开公司的面纱”，要求一人有限责任公司股东对公司债务承担连带责任。针对普通有限责任公司来说，证明“公司财产与股东财产混同”的责任由主张债权的债权人承担，而非由股东来证明“公司财产与股东财产独立”。这一证明责任的区别对于一人有限责任公司与普通有限责任公与股东来说，承担着有质的区别的举证责任，从而也承担不同的风险后果。

一人有限公司 VS 夫妻公司与财产混同的证明责任：

在实践中，出现了许多有且只有夫妻两人做为股东的普通有限责任公司（俗称“夫妻公司”），其实际控制人有且只有夫或妻中的一人，那么“夫妻公司”能否视为“一人有限责任公司”？这个问题在实践中存在矛盾的情况。

有的法院认为，《公司法》第五十七条规定一人有限责任公司的形式为有且只有一个自然人股东或法人股东，除此之外并没有规定例外情形。单从《公司法》的条文来看，凭股东具有夫妻关系不足以认定“夫妻公司”为一人有限责任公司并产生举证责任倒置的效果。在此基础上，提供证据证明股东财产与公司财产混同的责任，还在债权人一方。

但也有部分法院自保护债权人的角度，将“夫妻公司”视为一人有限责任公司，并要求夫妻股东承担财产不混同的举证责任。

如在广州市花都区人民法院（2015）穗花法狮民初字第648号案件中，法院认为夫妻双方若是利用夫妻共同财产投资设立公司，就是该股权的共同享有人。夫妻双方实际上只享有一个股权和控制权，而非形式上的两个。笔者认为，该判决从共同共有的角度切入，认为“夫妻公司”的夫妻股东是一个不可分割的主体，则该公司有且只有这对夫妻“一个股东”。

又如在大冶市人民法院（2014）鄂大冶民初字第02094号案件中，法院认为依照商法的公示主义和外观主义，公司应当将股东二人为夫妻的情况公示或使交易相对人周知，否则相对人不承担因公司外观特征不真实而产生的交易成本与风险。若公司未将该特殊情况进行公示或告知交易相对人，则应按照《公司法》第六十四条的规定承担举证证明股东与公司财产不混同的责任。

笔者认为，“夫妻公司”虽然从人数上看是普通有限责任公司，但在权利主体、法律效果等方面与一人有限责任公司近似。从限制滥用股东有限责任的角度以及保护债权人利益的角度出发，益将“夫妻公司”认定为“一人有限公司”。

 

股权激励是一门艺术

股权激励战略领袖营

—— 这是一场以方案为核心的头脑风暴

1、以方案为核心

? 准备：学员将获得一套便于剖析自己企业情况的表格，围绕方案进行充分备，拟定意向方案；

? 制定：课堂上逐步推演，初步定制方案框架；小组研讨提升，量身制定股权激励方案；

? 落地：导师传授落地技巧，指导执行方案，保证方案落地实施。

2、参加领袖营，您的收获

? 准备方案过程中：深入剖析企业、重新认识自我、理顺发展思路

? 制定方案过程中：理解激励原理、选择恰当模式、制定适合的方案

? 方案落地：导师传授落地要诀，突破激励难点、掌握落地技巧、律师指导规避法律风险

3、课程主要内容

Day 1　方案导入模块：了解股权激励的理论以及具体的方法论

▌第一天上午

第一单元　股权激励战略总论

重新认识股权

股权激励的三重境界

基于顶层设计的股权激励

股权激励的实施时机选择与条件创造

第二单元　十点因子定乾坤（上）

定目的——五大目的、九大误区、三大要点

定对象——激励四类对象、平衡四类对象、六大误区、十大标准

定条件——购买条件、行权条件、解锁条件

定时间——生效时间、出资时间、锁定时间

▌第一天下午

第二单元  十点因子定乾坤（下）

定来源——股权激励四大来源及选择

定数量——定量的八大要素、定数量的模型、岗位调整与数量变化

定权利——图解期权、期股、限制性股票、股票增值权；3+1权利组合模式、3+1权利组合模式分析股权激励传统模式；分红权设计五大要点、增值权的应用技巧、表决权的应用技巧；期权原理与期权操作的四大要点；各种权利如何选择应用

定价格——股权激励员工是否应该花钱购买？分红权到底要不要花钱买？送股四大策略：送对人、送得有价值、送得有效果、送得不后悔；股权融资常用估值六法、股权激励估值五妙法；定价格的两大调整要素，两大误区、两大要点

定平台——股散权聚、三种持股方式选择、股散权聚的五大策略、有限合伙持股平台的操作秘密、股权结构设计

定退出——十种情形、三大方式、五种价格、八大要点

▌第一天晚上

? 答疑

? 巨额股权礼包缘何遭到拒绝案例讲解

? 制定各自方案初稿

Day 2　方案完善模块：了解股权激励的重点与难点，掌握实操的要点

▌第二天上午

第三单元  股权激励落地实施

准备工作

尽职调查（自我分析）

方案设计

方案执行

方案跟踪与调查

落地实施应当注意的事项

第四单元  不同阶段如何实施股权激励？

初创期企业如何通过股权激励渡过生存期快速发展？

成长期企业如何通过股权激励迅速扩张规模达到成熟？

成熟期企业如何通过股权激励不断壮大，避免衰退？

衰退期企业如何通过股权激励实现转型与再生？

▌第二天下午

第五单元  股权激励的七大玩法

如何用股权招人

如何用股权留人、约束离职者

如何用股权提升业绩

如何用股权绑定上下游

如何用股权释兵权

如何用股权促进家族企业改革，实现企业传承

如何用股权平衡经营合伙人与非经营合伙的利益关系

第六单元  典型行业股权激励

连锁企业如何实施股权激励？

互联网企业、高科技企业如何实施股权激励？

▌第二天晚上

? 组员互相讨论方案

? 助教和导师进行指导完善方案

? 推荐优秀方案

? 小组讨论案例分析

Day 3　落地指导与方案点评：掌握实施股权激励的要点与节奏

▌第三天上午

第七单元　股权激励落地实施难点及突破

员工不买股权，怎么办？——让员工抢购股权的十二字秘诀

员工没钱买股权，怎么办？——三招八式解决资金问题

员工成股东，管不了，怎么办？——明确公司治理结构与组织构架

员工躺在股权上睡觉，怎么办？——预防解决员工享福问题

员工不相信财务数据，怎么办？五招增强财务公信力

员工不相信方案，怎么办？——四大机制确保员工利益，提升员工信任度

拿了股权，还是没有老板立场，怎么办？——五招增强员工股东身份认同

给了股权，员工不努力，怎么办？——提升业绩五步激励法

第八单元   股权激励法律风险管理

股权激励十大纠纷

股权激励法律风险管理七大要点

拟IPO企业实施股权激励合规要诀

新三板挂牌企业实施股权激励合规要诀

第九单元  股权激励成败关键因素分析

课堂讨论与点评巨额股权激励缘何失败

成功案例总结股权激励成功的要素

▌第三天下午

? 股权激励方案点评

? 课程总结

4、报名信息

▌ 报名方式：

将 “您的姓名+手机号+股权激励战略领袖营”：

短信报名：发送至 “18659239920”（联系人：刘芳）

微信报名：发送至 “易法通法律服务”微信公众号

您也可以点击「股权激励战略领袖营」马上付费报名~

▌ 课程价值：

课程价值：28800元/人；优惠价：19800元/人

易法通会员或者尚圭律所客户：15800元/人

▌ 时间：2017/6/23-2017/6/25

▌ 地址：厦门佰翔软件园酒店网易会议厅

有限责任公司  股权激励